We blijven gemengde gevoelens houden bij het meten van impact, omdat veel van de waarde van buurtplekken zich niet laat vangen in euro’s. Het monetariseren van problemen en oplossingen doet de menselijkheid vaak tekort. Toch kunnen we er in deze tijd niet omheen, omdat vrijwel alle systeempartners erom vragen. Onze uitdaging is nu om dit zó te doen dat we trouw blijven aan onze eigen principes. We experimenteren momenteel met vijf methoden:
1. Meentwaarde
Het Wijkpaleis is een gemeenschapsonderneming; de optelsom van sociale ondernemers en buurtinitiatieven maakt de plek. Het is in feite een ‘meent’ (commons), waar elke interactie van geven en ontvangen waarde toevoegt. Deze waarde drukken we uit in uren, verdeeld over vijf kernfuncties. In drie jaar tijd is de totale meentwaarde telkens met 10–15% gegroeid, terwijl het budget nagenoeg gelijk bleef. Dat is de kracht van verbinding: zonder extra middelen ontstaat er een enorme spin-off, omdat mensen hun energie aan elkaar geven.
Zie: www.meentwaarde.nl
2. Buurtmonitor
Samen met alle buurtverbinders inventariseren we dit voorjaar opnieuw wat er op alle locaties gebeurt. We kijken naar de wekelijkse activiteiten, de vrijwillige inzet en het aantal unieke bezoekers. In 2024 zagen we dat informele partijen en vrijwilligers al 80% van alle activiteiten voor hun rekening namen. We zijn benieuwd hoe de vlag er nu voor hangt.
3. Kwaliteitsmeting
In samenwerking met de Erasmus Universiteit en het Wijkonderzoekscollectief ontwikkelen we een kwaliteitsmeting. Hiermee maken we inzichtelijk welke kosten worden bespaard door eenzaamheid te verminderen, de ontwikkeling van kinderen te steunen, mensen in beweging te krijgen of uithuiszettingen te voorkomen. De eerste meting bij één van de tien locaties liet zien dat de maatschappelijke waarde in euro’s wel zes keer zo hoog is als de totale kosten van de organisatie!
4. Meting Mentale Gezondheid
In opdracht van het Zorginstituut Nederland becijfert VitaValley momenteel wat de inzet van Zorgvrijstaat oplevert voor de mentale gezondheid. Hierbij wordt gekeken naar besparingen in de specialistische ggz, zowel preventief (zorg voorkomen) als curatief (mensen die sneller de ggz kunnen verlaten dankzij de buurtplek). We kijken uit naar de resultaten.
5. Van dorp naar stad
Het Nederlands Zorginstituut (NZI) heeft in 2025 een buurthuis in Eijsden doorgelicht. Daar bleek dat de inzet van een ‘krachtenbinder’ zichzelf ruimschoots terugverdiende (factor zes). Bij Thuis in West onderzoekt het NZI binnenkort of deze berekeningswijze ook standhoudt in een stedelijke setting. Als dat lukt, wordt deze methode bruikbaar voor talloze andere plekken in het land.